hu de gb

ISC bevezetési módszertan

A bevezetés során tanácsadóink az Infor COM korábbi, több ezer bevezetésének tapasztalataira épülő módszertant, az Infor Solution Concept-et (ISC) alkalmazzák.

Ennek során feltérképezik és elemzik a vállalati folyamatokat, felmérik az ügyfél igényeit, majd pontos tervet készítenek arról, hogy a lehető leghatékonyabb vállalati működés érdekében hogyan illeszthető az infor ERP COM a vállalati funkciókra. Ezután következhet az előre meghatározott ütemterv alapján a rendszer paraméterezése, a programok installálása, a felhasználók oktatása és végül a próba-, majd az éles üzem.

Az ISC alkalmazása a következő előnyöket nyújtja Önnek:

  • A projekt átláthatóvá válik, mert jól definiálható, részletes feladatokra lehet bontani.
  • Bevezetési költségek becslése megalapozottá válik, ezért pontos bevezetési ütemterv és költségvetés készíthető.
  • A projektben résztvevők feladatai és azok időszükséglete jobban átlátható lesz.
  • A jobb szervezettség miatt jelentős költségmegtakarítás érhető el.
  • A bevezetési idő lerövidül, ezáltal korábban megkezdődik a megtérülési időszak.

Megvalósítás

A megvalósíthatósági tanulmány magába foglalja a cég jelenlegi működésének feltérképezését és dokumentálását, az elérni kívánt célokat és igényeket, és a megvalósítására szolgáló javaslatok összességét, valamint egy projekttervet.

Lépések

  • Helyezetfelmérés, azaz a jelenlegi üzleti folyamatok felmérése és dokumentálása; 
    • jelenlegi folyamatok áttekintése, új folyamatok meghatározása
    • termékstruktúra analízise a darabjegyzékek és művelettervek szempontjából
  • Az Infor COM üzleti modelljének, lehetőségeinek, szolgáltatásainak bemutatása;
  • Az Infor COM-nak a Felhasználó folyamataihoz való adaptálásának megtervezése, azaz a kitűzött projektcélok és a végrehajtandó szervezeti intézkedések definiálása:
    • jelenlegi folyamatok áttekintése, új folyamatok meghatározása
    • a jelenleg nem integrált folyamatok kiváltása más üzleti folyamatokkal;
  • Elemzés és tervezés, azaz a bevezetési projektterv elkészítése:
    • határidők;
    • költségek;
    • szükséges résztevékenységek;
    • a standardtól eltérő üzleti folyamatok területeinek működéséhez szükséges testreszabások megtervezése, koncepcionálása;
  • Megvalósítás, azaz az adatátvétel előkészítése; a migrálandó adatok információtartalmának rögzítése;
    • a bevezetési koncepció elkészítése
    • folyamatosság biztosításának megtervezése az Infor ERP COM-ra való átállás során;

Szolgáltatások

 

KÉRJEN BŐVEBB INFORMÁCIÓT SZOLGÁLTATÁSAINKRÓL